Como se hace un plan de medios?

Cómo se hace un plan de medios
Para hacer un plan de medios se necesita un punto de partida y un hilo conductor. Un lugar desde donde arrancar y un itinerario que conduzca al fin perseguido, que es la asignación de recursos a soportes para alcanzar de la forma mejor, más rápida y más barata los objetivos señalados.
El punto de partida es el briefing y el hilo conductor, el esquema de trabajo. No hay un formato de briefing único ni un único esquema de trabajo. Es sabido que la información puede estar expresada de muy diversas formas y ser igualmente útil, ya que por distintos caminos se puede llegar a un mismo resultado. Pero no se puede trabajar sin sistema. Es mejor un mal briefing que ningún briefing, lo mismo que más vale una mala disciplina de trabajo que el caos. Pero vale todavía mucho más un buen briefing y un buen método de trabajo.
Es esencial que quede bien claro que la tarea del planificador tiene dos fases perfectamente delimitadas: una fase de información y una fase de acción.
En la primera, recibe todos los datos necesarios para iniciar su trabajo. En la segunda, realiza éste. Podríamos caer en la tentación de considerar la primera etapa como una fase pasiva, en la que le planificador no tiene más que escuchar y estar atento a cualquier dato que le proporcionen, mientras que la segunda sería la fase activa, en la que pone en acción sus conocimientos y su mecánica de trabajo para confeccionar el plan. Esto es un error. Tan activa como la segunda fase es la primera, ya que el planificador no puede deglutir impasible todos los datos que le dan, sino que tiene que adoptar una postura de búsqueda activa de información, porque si ni, corre peligro de conocer todos los extremos relativos al producto y al mercado, excepto los que más falta le hacen.
La información previa necesaria para planificar correctamente una campaña puede proceder del cliente o de la propia agencia de publicidad. Es responsabilidad del cliente proporcionar a la agencia datos suficientes para que esta capte la naturaleza del producto y conozca su posición en el mercado y, de esta forma, sea capaz de enfocar correctamente la publicidad en todas sus facetas. Es responsabilidad de la agencia de publicidad (a veces, del propio planificador) aportar todos aquellos datos que describen el contexto publicitario en el que ha de desarrollarse la futura campaña, para que el anunciante entienda el porqué de las decisiones que se le proponen. la aportación del cliente viene contenida en el briefing. La aportación de la agencia constituye el análisis del contexto publicitario.

SISTEMÁTICA DE TRABAJO

BRIEFING
1er. paso: ANÁLISIS DE ANTECEDENTES
a) Estudio del briefing (el producto, el mercado, el consumidor, la competencia, la distribución, los objetivos de marketing, etc.)
b) Análisis de la actividad publicitaria de la competencia (inversiones, medios utilizados, niveles de intensidad, presión publicitaria, GRPs, etc.)
c) Análisis de la estrategia general de comunicación. → Fase de Información

2º paso: DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
a) Definición del Público Objetivo para medios (target audience)
b) Definición de los objetivos a alcanzar con los medios → Fase de acción

3er paso: RECOMENDACIÓN DE MEDIOS
a) Análisis del consumo de los medios por parte del público objetivo.
b) Examen de los factores cuantitativos y cualitativos que aconsejan utilizar o rechazar unos u otros medios
c) Determinación de la intensidad necesaria para conseguir eficiencia y competitividad en cada medio
d) Distribución del presupuesto por medios → Fase de acción

4º paso: RECOMENDACIÓN DE PERÍODOS DE ACTIVIDAD Y DE INTENSIDADES Y PRESUPUESTO PARA CADA PERÍODO

5º paso: SELECCIÓN Y RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
a) Obtención del ranking de soportes (audiencia, costes, rentabilidad, afinidad, etc.)
b) Examen de los factores cuantitativos y cualitativos que aconsejan incluir o rechazar unos u otros
d) Evaluación de los resultados de cada alternativa, incluida su valoración económica
e) Elección de la alternativa más conveniente para conseguir los objetivos propuestos

6º paso: ELABORACIÓN DEL CALENDARIO DE INSERCIONES Y DEL PRESUPUESTO
a) Resumen gráfico de la campaña
b) Confección del presupuesto total y desglosado por períodos y por medios

7º paso: RESUMEN DE RESULTADOS ESPERADOS (EVALUACIONES)

8º paso: RECOMENDACIONES PARA LA NEGOCIACIÓN Y COMPRA

9º paso: SEGUIMIENTO

variable de planificación de medios de FM conexion 104.9

Este es el link del video de la entrevista que le hicimos a Razedick Bertrand de FM Conexión. Realizada por Daniela Delgado, Daniela Betancurth, Marcio Durón y Mario Gavarrete.

Los parámetros de la planificación de medios consisten en cuatro elementos susceptibles a análisis que muestren en el posicionamiento real de la campaña. Estos cuatro parámetros son los siguientes: El producto/marca, mercado, publicidad y medios. Los elementos a tomar en cuenta en cada uno de estos parámetros en base a los cuales se harán los análisis en cada uno de ellos son los siguientes: antecedentes y situación actual, objetivos, estrategia, táctica, evaluación previa, evaluación posterior.

Cada uno de los parámetros es analizado en base a los elementos antes mencionados, y es este análisis el que tiene una influencia importante en las tareas de planificación, esta influencia debido a que a los análisis obtenidos del estudio muestran un posicionamiento y situación real de la campaña.

Este es el link de el video de la entrevista que le hicimos a Gladys Guerrero Planificadora de Medios de Banco Ficohsa. Realizado por Daniela Betancurth, Daniela Delgado, Marcio Duron, Mario Gavarrete. http://www.youtube.com/watch?v=mnKFW7IOZSQ

Los efectos de las imagenes publicitarias afectan nuestro subconciente?

La incidencia de los mensajes subliminales es una cuestión altamente debatida, ¿hasta dónde son realmente eficientes? ¿cuáles son sus repercusiones en la persona? E incluso otros más escépticos se cuestionan su propia existencia.

Investigadores londinenses han hallado la primera evidencia de que las imágenes subliminales realmente atraen la atención a un nivel inconsciente. Utilizando técnicas de neuroimagen funcional los investigadores se preguntaron si aquellas imágenes que conscientemente no vemos pero que alcanzan la retina, tendrían una repercusión en el funcionamiento de la corteza primaria visual del lóbulo occipital, obviamente aquella relacionada con el procesamiento de las imágenes.

La respuesta fue positiva, aquellas imágenes de las cuales no somos conscientes logran alcanzar la corteza primaria pero… se necesita un mínimo de atención pues si todos nuestros recursos atencionales están centrados en otras tareas, la imagen no alcanza el cerebro. Esto, por supuesto, implica que el inconsciente no tiene un carácter tan automático y que está afectado por la atención voluntaria, así; se echaría por el piso el mito construido por Freud acerca de la omnipotencia del inconsciente.

Pero centrémonos nuevamente en los mensajes subliminales. Otras investigaciones aseveran además que somos capaces de captar el significado emocional de los mensajes subliminales. Para esto se sometieron a 50 personas a series de palabras de valencia negativa, positiva y neutra. Al final les pidieron que expresaran según, sus percepciones, qué valencia tenían las palabras. Asombrosamente las personas respondían correctamente a pesar de que conscientemente no pudieron leer las palabras aunque se mostraron diferencias… las personas mostraron más aciertos en reconocer las emociones provocadas por las palabras de valencia negativa. ¿Por qué? Los investigadores aseveran que se debe a que las frases negativas y de prohibición tienen un mayor impacto sobre nosotros ya que se asocian con el peligro y provocarían reacciones relacionadas con la supervivencia.

No obstante, aún queda en pie una pregunta: ¿Cómo impactan estos mensajes en nuestros comportamientos y en la toma de decisiones? Sin duda alguna es un tema a tratar en próximos artículos.

Pepsi decide no anunciarse en la Super Bowl para hacerlo en redes sociales.

En nuestro blog hemos hecho mención varias veces sobre las famosas redes sociales, a continuación les presento un gol más a favor de las redes sociales que cada vez está adquiriendo más preferencia no solo como medio de interacción social. Sino también como una de las mejores herramientas de publicidad moderna.

¿Se trata de un hecho aislado o la confirmación de que las marcas comerciales se han dado cuenta del poder de los nuevos medios de comunicación social? La decisión de Pepsi da que pensar. La popular casa de bebidas ha decidido no gastar dinero en un anuncio en la Super Bowl americana para dedicarlo a una campaña de marketing en redes sociales. Curioso, ¿no?

En Estados Unidos la Super Bowl es uno de los programas más vistos en televisión del año, y las casas comerciales literalmente se pelean por conseguir que su anuncio sea de los que se emita durante las pausas publicitarias, pagando cifras astronómicas por ello y realizando grandes desembolsos por filmar el comercial más llamativo. Sería como anunciarse justo antes de las campanadas de Nochevieja en España, por ejemplo.

Uno de los anunciantes tradicionales en la Super Bowl ha sido Pepsi, la marca de bebidas que le planta cara a Coca Cola en Estados Unidos. Otros años, incluso han contratado a la mismísima Britney Spears para que protagonice un anuncio específico para la Super Bowl. Sin embargo, este año han tomado una decisión sin precedentes: no invierten en publicidad en la Super Bowl y destinan los dólares que se iban a gastar a realizar una campaña de marketing en redes sociales.

Será la primera vez en 23 años que Pepsi no se anuncie en la Super Bowl, y lo hace para llevar a los ’social media’ su campaña “The Pepsi Refresh Project” invirtiendo 20 millones de dólares (en la última década, la compañía había gastado 142 millones de dólares en los anuncios en la Super Bowl).

La campaña en redes sociales comenzó el 13 de enero e invita a los usuarios a que envíen sus propias ideas para “refrescar” sus barrios, sus ciudades… para hacer el mundo un lugar mejor (y más fresco). Serán ellos mismos quienes luego voten las mejores ideas y las más populares, serán llevadas a cabo por Pepsi.

Interesante el cambio de estrategia de marketing para una compañía acostumbrada a derrochar millones de dólares en campañas tradicionales en televisión… Obtenga resultados comerciales o no, lo que es seguro es que notoriedad y presencia ya ha ganado, pues la decisión de no anunciarse en la Super Bowl ya le ha proporcionado a Pepsi miles de comentarios como este por todo Internet…

Es una apuesta arriesgada por parte de Pepsi Co. Pero según la compañía de refrescos, la tecnología actual en Internet permite dirigir los anuncios a objetivos específicos, como edad, niveles de ingresos, regiones geográficas, etc. Aunque la televisión puede ofrecer buenos datos basados índices de audiencia (Nielsen), los anunciantes deben pagar por espectadores que no están dentro de su target.

¿Quién será la próxima gran compañía que se pase a las redes sociales?

Me gusta!

Mientras la fiebre de facebook contagia a todos alrededor del mundo, todas seguimos dando likes en la red. Les comparto este link en el que explican como ha evolucionado la publicidad en la red social más importante de este siglo

http://www.abc.es/20110125/medios-redes/abci-facebook-megusta-publicidad-201101251111.html